

そうだ!○○へ行こう!
繁忙期も真っ只中! ATPLUS一同 働いて働いて働いております! 個人事業主の方は 確定申告の進捗は いかがでしょうか? 先日税務署に行く機会が ありました! 雨の中外まで申告を するのに並んでいて やはりこの時期の風物詩なのかなと 思いました。 まだの方は期限内の申告を忘れずに! そんな中ですが 先日京都に行く機会がありました! もうかれこれ何年振りですかね、、 木島もチームに所属している レオヴィスタ柏 の 全国大会の応援に行ってきました。 惜しくも結果は三位でしたが 普段味わえない興奮を 味わえてとても思い出に残りました! レオヴィスタ柏の皆さん お疲れ様でした! 京都に着くと人数がとても多い! やはりインバウンドの効果で 日本人だけではなく 外国の観光客の方も 多く見られました。 そんな京都で感じた事を 書きたいと思います。 (有)AT PLUS取締役兼 (株)VALUE PLUS代表取締役 糸井です。 やはりまず感じたのは インバウンド 外国人の多さです! そこで 京都のインバウンド事業 を まとめてみました。 1. 体験型コンテンツ


○○、始めました!!
新たに始まったYouTubeチャンネルについてのお知らせです。


最近ふと思ったこと
ATPLUSスタッフの水野です。 最近ものすごく寒い日が続いているように感じます。 自分は寒さに強い方だと思いますが、ここ数年で 一番寒さを感じております。 ただ、世界にはもっと寒い環境で住んでいる人が いることを最近YouTubeで知りました。 シベリアの遊牧民は-64℃の中テントで過ごすそうです。 またシベリア地方の学校では登下校も雪で遭難する可能性があり、 非常に危険な環境で過ごしていることがわかります。 そんな中一番求められる能力は「判断力」らしいです。 今回はそんな「判断力」をテーマにしたいと思います。 「判断力」とは? そもそも判断力とはいったい何なのか? 朝食べるご飯 仕事の優先順位 挑戦するかやめるか 色々な選択があると思います。 その選択を正しく選択することは判断力に もちろん必要な要素だと思いますが、 私は何よりもその判断の早さこそ判断力が 優れている人の大きな要素なのかと思っています。 「判断力」はどうやって育っていくか 判断力を育てるにはただ経験値が あればいいというわけではないと私は思います。 特にYouTubeで様々な


マネジメントについて
今年も引き続きよろしくお願いいたします! 12月から1月末までバタバタして一山越えました… 2月から3月中旬まで二山越える為に気を引き締めてやって行きます!!! 最近お酒飲むと記憶が無くなるのは何故ですかね。 ここで告知!!!私がいれば飲み会盛り上げます!! ご一緒させてください!!!お誘い待っています!!! ただ飲みたいだけ…笑 有限会社AT PLUS取締役/株式会社little plus代表取締役 西村です! さて、今回のテーマは『 叱ると怒るの違い 』について!! 1月からAT PLUSの役員に就任致しました! 部下も増え教育する立場に変わりました。 AT PLUSの仲間になったからには幸せになって欲しい。 でも成長もさせないといけない。 引き締める所はしっかり引き締める。 ふざけてばかりいるとチームが乱れる。 マネジメントの難しい所です。 企業の悩みである中間層が育たない。 理由はこれだと思います。 部下教育の場面でよく聞くのが、「叱っているつもりが、怒ってしまった」という話。 これ、現場では本当によく起こります。 でも実は「叱る」と




















